Este é o título de um relatório produzido por duas entidades britânicas - Local Government Group e o MLA Museums Libraries and Archives Council - e publicado em Agosto de 2011.
Change will only happen if political leadership and professional expertise are harnessed in the same direction. Hence this publication is aimed at those leaders who will drive the change. (da Introdução)
E como para além da convergência de visão entre decisores políticos e profissionais também a colaboração entre entidades vizinhas reforça a capacidade de mudança, vale a pena deter-se nos exemplos de projectos concretizados e referidos em apêndice ao texto.
Projectos piloto :• Northumberland with Durham councils • Greater Manchester – Bolton, with Bury, Manchester, Oldham, Rochdale, Salford, Stockport, Tameside, Trafford, Wigan councils • Bradford Metropolitan Borough Council • ‘Beyond Boundaries’ – Lincolnshire, with Rutland, Cambridgeshire, North East Lincolnshire, Peterborough councils • Suffolk County Council • Oxfordshire with Kent councils • Herefordshire with Shropshire councils • Cornwall with Devon, Plymouth, Torbay councils • South East London Libraries Performance Improvement Group – Lewisham with Bexley, Bromley, Croydon, Greenwich, Lambeth and Southwark councils • Kensington and Chelsea with Hammersmith and Fulham (subsequently joined by the City of Westminster) councils
